第276章 千团大战？错位布局！ (第4/5页)

，不缺资金，可美团实力太强，他也怕了，也不想再打了，索性道：“比例怎么算？”

    美团老王笑说：“6：4。”

    大众老董心情大好，果断应下。

    美团老王也兴致高昂。

    嗯，双方都以为自己是6，对方是4!

    结果签约当天，发现自己是4！

    哪能行？

    果断掀桌子走人，继续打。

    又打了一阵，双方都受不了了，最终再度和谈。

    这一次有了变化，双方5:5合并，各占一半，合并为新公司：美团点评。

    此外，阿里资本出局，只保留1%的股份，腾讯追加投资，成为美团点评的第一大股东。

    大众点评原创始团队退出，交给美团管理。

    毕竟美团管理团队实力更强。

    至此，团购大战终于落幕，美团胜出。

    而不甘心的阿里收购饿了么，和口碑网合并，又和美团开始了外卖大战！

    后续美团上市，市值突破2000亿美元，腾讯作为第一大股东，占股20%，彻底赢麻。

    回忆着这个过程，王逸叹了口气：“团购平台现在没必要做，等明后年他们打死打残了，我们出手收尸！”

    像是国内第一家的满座网，当下的团购平台四大天王之一，融资6000万美元，后来完了，被苏宁1000万美金收购。

    同样，王逸现在没必要投资，明后年，直接低价收尸，再整合业务就是。

    至于说不做团购？

    这不现实。

    一来，前世的百度地图，高德地图，都有团购，不做都浪费资源。

    二来，后续星逸科技做短视频，更得有团购。

    像是抖音，就是团购 外卖 综合电商 直播。

    一条龙，差点把阿里给服务走。

    三来，020线下数据非常重要，和地图一样，都是战略基础。

    bat都有020布局，王逸要想和bat掰手腕，也得投资布局。

    不过当下的千团大战还在厮杀，目前入场很不理智，没多少价值。

    但是可以错位开战，提前布局外卖！

    当下美团、大众点评都在团购打得如火如荼。

    反倒是前景更广阔的外卖领域，只有一家刚成立的饿了么，而且还是以校园外卖为主。

    至于美团，2013年11月份才推出外卖服务。

    而百度外卖，2014年才开始！

    与其和美团等6000家团购平台肉搏厮杀，不如反其道而行，趁着饿了么没做大，提前做外卖！

    如此一来，等几年后，美团杀出重围，想要做外卖的时候，外卖领域早已姓王了！

    不过不是王星的王，而是王逸的王！

    你们团购领域大混战，我就做网约车，做外卖！

    主打一个错位竞争！

    对此，王逸看向众人：“团购领域先不做了，继续和其他团购平台合作，高德给团购平台提供底层地图服务，赚取服务费和佣金提成。此外，还可以做外卖！”

    “外卖？类似于饿了么？”

    高德副总裁余文乐眼睛一亮：“饿了么在魔都做得不错，主打大学外卖，用的就是我们的地图。今年又开始在帝都和杭市高校开站。虽然发展得很慢，但是很有前途。”

    “饿了么才做了三个城市的高校？”王逸心中有了计较：“他们进展太慢了。”

    发展了几年时间，只做校园外卖，才布局了三个城市。

    真的太慢了。

    主要原因，还是没钱。

    没办法，当下的资本都被团购迷了眼，都去团购投钱了，没几个看得上外卖。

    直到团购都完了，资本大都亏得底朝天，才开始投资外卖。

    王逸记得，2013年美团开始做外卖，可是宣布一年200个城市开站！

    没错，1.5天就要推进一个城市！

    这才是资本效率！

    饿了么两三年才三个城市，真的效率太低。

    其实当下的外卖网站很多，但大都失败了。

    而饿了么则靠着一套napos系统和后续的walle系统，杀出重围，拿下众多商家。

    napos系统，就是商家后台，包括订单系统和数据统计，让商家一目了然。

    而walle系统，则是能够让数千位饿了么员工协同工作的平台。

    这两个大杀器，让饿了么干掉了一群对手。

    王逸都在想，到底是收购饿了么，还是做自己的高德外卖。

    当下的饿了么做了三个城市，员工200人左右。

    其实收购不收购的